Genelde yöneticiler, astlarının güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirirken bir zorluk yaşamazlar, fakat kendi becerilerini de doğru değerlendirmeleri aynı oranda önemlidir. Zira, bir işte başarılı olmanın anahtarlarından biri hangi konularda iyi, hangilerinde gelişmeye açık olduğunuzu bilmektir.

İşte, insanları nasıl yönettiğinizi değerlendirirken kendinize soracağınız 10 soru:

1. Çalışanlarım kendilerinden ne beklendiğini biliyorlar mı?

2. Şirket kültürünü net bir biçimde anlatabiliyor muyum?

3. İnovasyonu teşvik ediyor muyum?

4. İşi delege ediyor muyum yoksa hepsini kendim mi yapmaya çalışıyorum?

5. Toplantılarım verimli ve etkili mi?

6. Son başarılı projemden veya yüksek performanslı geçirdiğim dönemimden ne öğrendim?

7. Müşterilerime göre güçlü olduğum yönler neler?

8. Çalışanlarımdan beklediğim özellikleri ben gösteriyor muyum?

9. Şirketimin personel değişim oranı nedir?

10. Çalışanlarıma vizyonu aktarabiliyor muyum?

Kaynak:Entrepreneur