Etiketler
çaışan, ücretlendirme, görev tanımı, motivasyon, personel, selin yetimoğlu
Buyurun 7 naçizane öneri:
- Çalışanların anlamlı bir iş yaptıklarını düşünmelerini sağlayın.
- Açık ve net görev tanımları dahilinde çalışılmasını sağlayın.
- Ekibinize güvenin ve gerçek görevler verin, “micromanagement”tan kaçının.
- Dinleyin, anlayın ve saygı gösterin.
- Adil bir ücretlendirme politikası olmasını sağlayın.
- Kişiye özel yönetim tarzı benimseyin.
- Çalışanlara kendilerini geliştirebilecekleri bir ortam sunun.
Teşekkürler Selin Yetimoğlu…